交付时效
正式启动后 3 个工作日内闭环验收
适用范围
右侧七大战略产出类型均仅消耗 1 份额度，企业可根据战况自由调度。
以极低的试错成本，完成一次高密度的战略级人机交付。
| 交付内容 | 商业价值评估 |
|---|---|
| 一次高管战略研讨会 | ¥9,000 |
| 单地区高分辨率市场洞察 | ¥20,000 |
| 完整受众心智解码洞察 | ¥20,000 |
| 3-5个高胜率创新验证方案 | ¥20,000 |
| 总价值 | ¥69,000 |
限时体验价：¥40,000 ¥69,000
升级无损耗：验证满意后升级赋能包或引领包，¥40,000 全额抵扣年费。
七类交付模块统一按单份额度兑换，无隐性加价。
¥240,000 / 年
（折合 ¥20,000/月）
¥480,000 / 年
（折合 ¥40,000/月）
¥960,000 / 年
（折合 ¥80,000/月）
突破传统数据的盲区，由人类合伙人主导，AI 引擎提供底层算力支撑。与标准模块同占1份额度。
方法：数字民族志、社会文化趋势分析
案例：北美收纳文化变迁与置物架创新机会
方法：基于既有产能的新品类机会识别
案例：注塑陶瓷产能向户外家具延伸
方法：语义分析、文化符号解码
案例：为"新中产家庭"建立品牌话语体系
方法：时尚垂类社区/OOTD/Instagram街拍趋势预测
案例：2025日本时尚3C配件趋势研究
方法：品线/定价/流量/供应链全透视
案例：竞品X年度产品路线图与防御策略
方法：深度访谈、行为观察
案例："极简主义养宠人群"需求研究
方法：技术路线可行性、IP风险评估
案例：智能卫浴加热技术专利地图
声明：
（以赋能包为例）
提前毙掉2-3个伪需求立项，挽回开模与备货损失。
及时终止方向偏移的在研管线，释放研发与运营带宽。
确立1-2个高胜率蓝海爆款，实现首年业绩兑现。
沉淀专属数据研报与打法模型，转化为企业内部组织能力。
15分钟高管启动会，明确战略命题与研究边界。
商业专家将模糊需求转译为可执行的精密指令；AI 开启全网数据检索，抓取电商 VOC、社媒趋势与竞品大盘。
调用经典商业模型作为分析骨架，AI 执行特征提取与痛点聚类；首席 AI 科学家交叉校验算法层，剔除幻觉与无效数据。
合伙人级专家对初稿进行商业逻辑质检，删掉"正确的废话"，提炼真正有差异化价值的产品方向与 GTM 优先级，生成附带数据血缘的结构化战报。
开启2–3小时高管专项推演会，移交报告，推动内部战略共识。
前 10 位完成年度部署的战略级客户，将获赠"企业级品类知识库搭建"服务（基于 RAG 架构的数字专家系统，由团队亲自实施部署）。